臺灣儲能行業成長在2024年是主要的轉捩點，臺電自2024年頒定成長儲能的方案，引進民間企業一起介入，透過上百場的說明會後，與業者溝通商務模式，已有不錯的推進成效。臺電技術總工程師兼講話人吳進忠表明，目前內地業者介入積極，已上線提供辦事的儲能文案，此中5個案是與廠商訂有雙邊條約，已驗證在電力買賣平臺上也已有233MW在執行，另有，目前已送交在考查中的有213案，介入廠商有約80-90家，目前儲能體制設置目的到2025年可達1GW(100萬瓩)，但因再生能源推進不會只到2025年，儲能需要還會再提升。
吳進忠表明，能源轉型要成長再生能源，但太陽能、風力發電都算是看天用飯，以太陽能來說，執政機構目的太陽能累計安裝量到2025年時要到達20GW的量，以此目的來對照，107年時太陽光電裝置量約27GW，其時一終年平均15分鐘的電網變化量約57MW，跟著再生能源裝置愈來愈多，到本年5月時太陽光電裝置量已近8GW，而15分鐘的變化量已達157MW，以此進度預估，若到2025年太陽能裝置量達20GW時，每15分鐘變化量可能到達400MW，屆時要保持電力體制不亂是很大挑釁。
至於儲能體制所飾演的角玩運彩高手度，最主要的運用即是均衡，吳進忠表明，儲能電池的充放電很快，當太陽能發電多的時候，頻率偏高，儲能體制台灣運彩賽事偵測到時，電池就要進行充電，或者當太陽能發電偏少或負載提升時，就要通知儲能體制要放電出來，藉此來均衡電網不亂，所以儲能體制在環球的再生能源成長，都有舉足輕重的身份，也是很主要的配套舉措。
吳進忠表明，儲能成長合作再生能源，從體制運轉的角度，到2025年要1GW(100萬瓩)的容量，因再生能源設置很散開，儲能也需求很散開，臺電針對在個人的案點有示範方案，約16萬瓩，別的則透過電力買賣平臺來買輔導辦事，輔導辦事模式在國外已很成熟，由業者整合他的物質，在業者的場域來設置儲能，依據臺電需求的反映尺度機能，進入電力買賣平臺來供應辦事買賣，這模式能讓電力體制介入可以擴張民間介入，所以此中有84萬瓩是由臺電來買運彩無法投注民間業者提供的辦事，動員內地業者的積極介入，儲能行業鏈也逐漸成型。
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