中國工程機器產業的需要走旺還需更永劫間，此時的高額欠債并購，仍可能在產業洗牌中自狂風險。
7月2日，清科研討中央發行了一組中國企業的并購數據。2012年上半年中國市場辦妥的422起并購案例中，機器制造產業領先，辦妥并購50起，占比118。
本年以來，中國工程機器巨頭的收購接踵而來。濰柴集團收購法拉帝，三一重工收購德國普茨邁斯特，柳工收購波蘭HSW，而徐工集團也正在和環球第二大混凝土機器制造商——施維英在洽談。
中國工程機器巨頭收購崛起，尤其是在海外收購頻繁，一方面，歐債危機運彩推薦帶來了目的公司估值走低的時機，另一方面也表現出中國工程機器產業對核心專業的憧憬以及擴大海外市場的需要。
不過，趁著外部危機作出的并購決策，若陪伴著高額欠債，其潛伏危害不能不察。以三一收購普茨邁斯特為例，2008年，受環球金融危機陰礙，普茨邁斯特販售和盈利下滑，收入僅為45億歐元，顯足球彩卷露半個世紀以來第一次吃虧。收購普茨邁斯特后，三一重工將牟取普茨邁斯特52年創設起的環球分銷和售后辦事渠道，令三一重工環球市場的布局得到增加。與此同時，三一重工也牟取了普茨邁斯特的品牌和進步專業。
不過，金融危機襲過，普茨邁斯特也產生了巨額債務。目前三一重工除了要付款324億歐元的收購資本，還需求蒙受其巨額債務，有些隱性債務或財政疑問甚至可能超出收購前的預估。已有業界人士批評稱，三一的這樁蛇吞象收購并不像看上去那麼劃算。
2011年以來，工程機器產業的日子不算好過。跟著房地產、基建投資增速連續運彩 保本回落，工程機器各類產物下游需要大幅萎縮，客房資本趨緊。為了在劇烈的競爭中取得客戶，工程機器企業紛飛采取低首付，甚至零首付的販售模式激進營銷。這種透支性的販售手段此明天世足刻已開端曝光危害，工程機器制造企業應收賬款和呆壞賬都有較大幅度攀升，財政危害提升，企業自身的現金流面對龐大包袱。
依據統計，排名前八的工程機器類上市公司本年一季度應收賬款總額為58374億元，較2011年終又提升了415。上市公司經營事件產生的現金流凈額合計從2010年的9652億元直降至上年的凈流出2814億元，遠低于23012億元的凈利潤。
目前，鐵路等基建投資開端展現降幅縮小的眉目，有人樂觀地以為機器產業也許曙光在前。但此輪投資已不能能覆原往日繁華，整運彩行個工程機器產業的需要走旺還需更永劫間。此時的高額欠債并購，仍可能在產業洗牌中自狂風險。
中國機器網
