數控機床是當代機器制造業的主流裝備，市場熱點商品。我國數控機床的成長經驗了30長年的跌宕抑揚，中國機床制造業在發展中走向成熟，要害在于這個”走”字。如何走好，羅百輝以為焦點在于掌握”五個轉型”，這是中國機床制造業成長路上確當務之急。
一是由”制造商”向”體制解決計劃供給商”轉型
中國參加WTO以來，”中國制造”、”中國創建”甚至是”中國智造”的概念和事實不停見諸各媒體報道。然而在對照中，我們發明此刻和外國人競爭的時候，別人是在拿專業壟斷來和我們競爭的。什麼是專業壟斷呢?不是產物本身，而是一個配套體制。就像一個套裝、一個軟件，里面什麼都有，我們推銷好這個體制，那元器件就很輕易推銷了，這個即是專業革命。而今日，那些跨國公司上市的已經是體制解決計劃了，這即是利用信息化等高新專業嫁接傳統行業，走新型工業化途徑。這即是專業當中的研發戰略疑問由純真的產物制造商向體制解決計劃供給商轉型。
二是由”傳統行業”向”節能環保型行業”轉型
由于環境污染帶來的天然災難不停，地球人必定要成長新能源，除了核能源以外，幾乎所有的能量都是來自太陽能。太陽能是取之不盡用之不竭的，全地球1的面積裝上太陽能電池板，就把所有的電全npb 運彩體運彩 中國信託解決了，這是個了不起的事務，並且是最乾淨、最環保的。
三是由”賣產物”向”賣辦事”轉型
即是要實施”走出去”戰略，踐諾”交鑰匙”總包工程。中國已在東南亞、中東、非洲乃至歐洲承包了數十項發電廠、變電站及電網的改建項目，動員了成套器材的販售。這說明我們已創設了蓋住環球的網絡營銷體系，首創業內”M2B”營銷模式，正在積極試探由賣產物向賣辦事轉型。
四是由”企業經營”向”經營企業”轉型
從家庭作坊式的”灶膛間”燒到了城里的”老虎灶”，后來又燒到了國外大市場。水溫還可以，火也挺旺的，目前的五個轉型正是為了讓我們在發展中更好更快地成熟起來。
五是由企業樸實自發的控制轉向科學的控制轉型
民營企業固然借革新開放的催化成長壯大了，但其仍歷久處于草創期間形成和結算的樸實、自發的控制程度上。在企業競爭逐步從規模擴大轉變為經營控制程度競爭的今日，控制程度的滯后已經成為阻當企業進一步成長的瓶頸。因此，民營企業必要辦妥從樸實、自發的控制向科學控制的轉變，要把科學控制的思想、原則、想法和專業利用到企業控制實踐中來，普遍增加企業的控制程度。
十一五時期，跟著一系列要害專業的衝破和自主生產本事的形成，我國開端突出外國制造的重圍，進入世界高速數控機床和高精度數控機床生產國的行列。
在需要的拉動下，我國數控機床產量維持高速增長，年均復合增長率到達374。2010年我國數控機床產量到達236萬臺，同比增長622;2010年我國數控機床花費過份60億美元，臺數過份10萬臺，數控機床已成為機床花費的主流。
目前，內地機床制造企業總體上是大而不強，而性能部件和數控體制企業則是既不大也不強。因此，為推動”由大變強”目的的逐步實現，中國機床器具工業協會在訂定產業成長安排時，途經內部細致的與商量，初步提出了三個標志性目的：第一，在向產業重要辦事領域焦點企業主導產物的代表零件加工裝備上有運彩 線上衝破性進展。第二，國產數控機床獨特是中高端數控機床在內地市場占有率顯著提高，內地中高端數控機床利用數控體制和重要性能部件國產化率顯著提高。第三，少數幾種或更多機床器具產物成為國際著名品牌，少數幾家或更多企業成為世界強橫企業。
十二五時期我國將連續投入，且力度加大，每年重大專項將動員資本投入100億以上。金模網CEO羅百輝以為，在經濟的成長、國家政策強力支持、高下游行業振興等底細下，我國數控機床產業的繁茂需要仍將維持高速增長，尤其是高端數控機床將迎來更大的市場空間，前程35年，我國數控機床產業市場增長率將到達12擺佈。這必將動員我國國產數控機床及其數控體制和關連性能部件的市場成長，也無疑為內地數控體制生產廠商不停成長個人的專業，擴玩運彩張市場提供了極好的機緣。
展望十二五，我國數控機床的成長將勤奮解決主機大而不強、數控體制和性能部件成長滯后、高端數控機床要害專業差距大、產物質量不亂性不高、產業整體經濟效益差等疑問，將培養核心競爭力、自主首創、量化混合以及品牌建設等方面增加到戰略高度，實現工業總產值8000億元的目的，并力爭通過1015年的時間，實現由機床器具生產大國向機床器具強國轉變，實現國產中高端數控機床在內地市場占有主導身份等一系列中歷久目的。
中nba比賽結果國產業研討網
