在激流勇進的形勢下，電纜企業的運氣將是如何，這是每個企業玩運彩 莊家殺手都在默默自問的疑問。全國電線電纜產業正在大浪淘沙，新一輪洗牌，企業首創、轉型、升級、并購事件，正在悄然展開，前兆著一個極新的產業面孔即將顯露在人們面前。
在7月8日舉辦的”2014UL環球電線電纜論壇”上，中國電線電纜質檢中央主任吳長順主任直言，電線電纜產業的會合度將會進一步提高，缺資本、缺專業、缺人才的”三缺”企業將難避惡運，而產物”精、專、特”的企業將有長足成長。
吳主任的這些話，對那些”三缺”電纜企業提出了警示，若不盡快轉變經營理念，進行企業經營控制首創革新，將很難連續成長。目前，在業內大呼陷入逆境的企業，根本上也是這類企業。
他們的經營局勢逐步惡化，資本缺乏而不善堆積，專業落后而不善改進，人才流失而不善採用，從而導致企業每況愈下，于是提出了”抱團過冬”的概念。不過，照此不變的話，縱然抱成團，也過不了冬。
而那些產物”精、專、特”的企業，以及實力雄厚的大中型企業，不停進行理念制度首創，產物適銷對路，一直過著”小康日子”，并未顯露大起大落。他們依靠企業成熟的經營經歷，規避市場危害，憑著專業經濟實力打天下，還是堅牢地站穩了腳跟。
以往人們贊賞小企業”船小好掉頭”，靠著敏捷的市場經濟策略馴服市場，如今有些策略已經運彩nba總冠軍賠率漸漸行不通暢了。如”掌舵人”再不變換方位，漁船必將觸礁沉沒。而運彩怎麼兌獎大中型企業”巨輪”，固然也遭遇風波，但那是向前征途上的考驗，并不會給他們造成嚴重的衝擊春風險，仍然乘風破浪，勇往直前。
當然，要打造”精、專、特”企業，還需求具備”專業特、人才特、器材特、質料特”等根本素質，這”四特”也缺一不能。因此，在產業首創轉型升級的浪潮中，企業要把個人定好位，并根據自身的具體局勢訂定切實可行的實施計劃，逐步打開新情勢，才幹走出逆境。
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