臺新金(2887)在上週四(62)的董事會當中通過將成立合併研討委員會，發動與新光金(2888)合併可行性的考核任務，好像讓兩大金控兩方合併「玩真的」的可能性大增。然而，暫且無論兩家財產總額合計過份7兆元的金控公司整合的複雜度，光就兩家金控的實質營運局勢與內外部的客觀因素，臺新金、新光金要談妥合併，仍有不少難關必要戰勝。
新光金是在五月20日的董事會中完備步驟，通過將針對「與臺新金等各世足 運彩 怎麼玩金控合併的可行性」成立文案小組研討，而臺新金也在六月2日傍晚的董事會中，通過「發動與新光金合併的可行性考核」，並表白將以積極正面的立場，來進行合併可行性的考核任務。
值得留心的是，業界傳出新光金一開端拋出與臺玩運彩國際盤賠率新金合併的風向球，乃因由於部門董事不平集團內部決策流程、營運績效，而以「透過併購講求公司股東最大益處」作為制衡集團高層的策略。縱然是外表上看起來最「速配」，具備銀行、人壽、證券等三種業務體的臺新金和新光金，兩方目前都還各有待處置的壓力，客觀上要整合運彩有app嗎勝利可說是險阻重重。
首要，臺新金和新光金都不是金管會認定可從事敵意（非合意）併購的金控公司，亦即要談合併非得兩方合意不能。但歷久以來，臺新金和新光金可說是「兄弟爬山，各別勤奮」，吳東進、吳東亮玩運彩直播有沒有主觀意願要併，不無問題。
第二，臺新金於2024年六月間合併臺灣保德信人壽（現已改名為臺新人壽），靠著臺新銀行的新通路、推出新產物，併入不到一年已繳出前四月贏利148億元、翻了16倍的亮眼成果。相較之下，新光人壽受本年股債市場的巨幅波動打擊、實現資金利得空間承壓，再加上IFRS17接軌議題，就已焦頭爛額，此時現在去談合併，是否相符經營目的又照顧股東權益？終究新光人壽是內地老字號，到底是要先調換體質、還是先談金控合併，仍有很大的商量空間。
再者，臺新金仍有205擺佈的彰銀(2801)持股要在2027年前分階段處罰，因為臺新金對於彰銀的釋股牽涉到可轉換獨特股、互換債等發布方式，而最近的升息環境也對彰銀股權評價有正面效益，合併協商時期該持股部位的公允評價如何考核，應有難度。
末了是兩方的交融條理協商。新光金歷久處於票面之下的股價，若要買下別人籌資效率不能能太好、若是要賣又勢必會引來低賣的質疑；臺新金方面則是還有人壽部分要繼續增資的包袱，不能能拿出大筆現金買斷新光金。縱然以兩方2024年一度成形的「臺灣新光金控」條理來看，換股比例能不可讓兩方金控的兩成多外資股東快意，不光兩方的財產品質得要承受精密的檢修，更考驗著執行者的協商本事。
目前新光金財產規模約為475兆元、臺新金財產規模則為25兆元擺佈，若兩者合併，財產規模將到達約725兆元，成為僅次於國泰金(2882)、富邦金(2881)的內地第三大金控公司。新光金贏利以保險為主體（佔約5成，其餘為銀行與證券），臺新金則是以銀行徑贏利主軸（佔約80-90），兩方業務有一定水平上展示互補的格局。
