可成(2474)董事長滔滔樹(見附圖)股東會回應小股東詰問，表明「(股價)已在地板上，是市場上最廉價股票」，著眼點在於「股價已經低於淨現金」，並且可成佔有現金部位極度高，大部門是美元，美元回升也動員可成淨值提升，可成Q1每股淨值來臨21515元，更是來臨古史新高，相對的，可成股價淨值比則來臨077倍的古史低點。
假如以淨現金角度來看，可成Q1流動財產高達1936億元，此中，存貨金額僅約33億元，多數都是現金與輕易變現的金融財產，就算守舊扣撤除總欠債877多億元，可成手上資本仍過份千億元，而可成3月時市值曾一度跌到1036億元，也觸發公司進一步推出庫藏股護盤，最近市值回升到運彩 大聯盟1200億元，已往5日投信也連續加碼。
從殖利率角度來看，公司已連7年現金股利都保持10元以上，可成已往平均殖利率約3多，近兩年因股價下滑，殖利率過份5，以目前股價估計，殖利率更衝破6。
從帳運動報馬仔面代價來看，可成股價確實可賠率 運彩以說是在地板上，並且如董事長滔滔樹所說，公司使用加快折舊法，又已處罰掉泰州廠，壓力少掉許多，縱然不做積極投資，光是利息收入就很可觀，要支撐公司前程保持不亂配息難度不高。
但是假如從營收穫長性、ROE等角度來看，可成短期營運動能則不突出，就如滔滔樹在股東會上所言，「營收掉這么多，會有很大包袱要迅速去創建營收」，不過，「客觀現實並沒有這樣一門好的生意」，還是要在試探過程中，尋找出真正可以長線成長，而可成目前處於轉型低潮期，預期轉型要3~5年時間。
行業面來看，環球供給鏈從頭布局帶來了時機與挑釁，可成處罰泰州廠、鎧勝私有化、鴻準(2354)合作集團布局新事業，巨騰(9136)安排赴越南設廠，大陸紅色供給鏈也正積極運彩 世界杯 賠率搶市，而可成目前轉型安排大要分車用、5G、醫療三大塊，但是領會的產物與標題則都還在成長中。
至於轉型的方式與目的，從可成上周股東會分享的訊息來解析與歸納一、可成仍將聚焦製作腳色，二、會同時透過既有物質專業平臺與併購手段配合尋找時機，三、將尋找可施展公司競爭力的產物與商務模式，10年後的可成將與此刻有極度不一樣的面孔。
回溯已往可成突起，除了搭上聰明型電話蓬勃成長的順風車，也得力於公司用心高階金屬機殼領域，並透過完整解決計劃與強盛的量產本事為客戶創建代價，但是跟著聰明型電話走進高原期，紅色供給鏈突起、客戶與體制廠降本錢包袱提升，以及電話首創空間越來越小，可成贏利也隨著縮減。
已往勝利模式固然不見得能徹底實用前程，但是仍可從中得出一些端倪，而可成已往在機殼業屬贏利佼佼者，這一次打掉重練、手上又握有大批物質，可否把持過往執行力與控制本事將會是短中期的觀測焦點。
