報導 2024-11-04 110333 記者 羅毓嘉 新聞
臺灣Fintech新創企業如雨後春筍，跟著金管會在疫情時期快速放寬部門金融管束條理，提供金融業更能試探新利用的首創環境。然而，臺灣金融業的overbanking（銀行過多）環境格局，傳統銀行老神在在推進數位化、業務整合，卻也讓新創網銀拓展業務發揮手腳的空間處處掣肘，到底新創網銀和傳統銀產業者的競合，誰的贏面大？
以「純」網路銀行型態的業務來看，臺灣目前以純網銀型態營運的業者就包含有國票金(2889)與日商、共同投資的樂天國際銀行、股東組合包含有遠傳(4904)、臺灣大(3045)與部門傳統銀產業者的 Bank，以及大股東包含有中華電(2412)與傳統金融業在內的他日銀行等。
固然純網銀相符「網際網路原生世代」的app採用習性，只要有一支電話，就可辦妥根本的金融辦事金融轉帳、贏得信貸、存轉定存等等然而，網銀經營型態的硬傷，還是在於要滲入進非數位原生世代的客群顯得較為難題。而網路原生世代的花費者，多半是30歲以下的年輕世代，其經濟本事顯著遜於年齡較長、習性以傳統銀行通路互動的客層，也讓純網銀不論在開戶數、乃至於如何快速拉高入款結餘等的手段上，還是僅能以補貼高額入款利率的方式來打「價錢戰」。
依據「金管會及所屬2024年度單元預算考核匯報」，截至2024年6月底，臺灣開業中的三家純網銀整體開戶數累計為142萬3635戶，6月底入款結餘（含郵匯轉入款）總計63429億元。匯報指出，各家純網銀開戶數皆不亂發展，但是 Bank開戶數及入款結餘最高，差別占整體的8642%及5734%，也顯線上買運彩示出 Bank和國人最常採用的 app「同綑」帶來的優勢，相對地，樂天網銀與他日銀行則仍在激戰當中。
而包含有玉山銀行、臺新銀行、永豐銀行等民營銀行，除了各別坐擁兆元級以上的入款結餘規模，在數位銀行端則已陸續推出無斷點的整合性業務銜接，等於佔有一個入款帳戶、或者與該行有信譽卡業務的往來，就可透過數位門路銜接同一家金控旗下包含有外匯、證券、乃至投顧的整合性辦事，對於花費者而言，包含的金融辦事面向更為遼闊。
依據各銀產業者的考核，目前各祖傳統銀行客運彩分析玩戶的數位近用率(digital accessible user)約莫落在50%-53%之間，亦即意味著每100位活潑主顧當中，仍有過份45人是使用臨櫃核辦重要業務，而「臨櫃」的數位導入任務，由行員面臨面、手把手將客人逐一導入數位門路進行根本買賣，也成為最近以來傳統銀行強化的任務焦點。
傳統銀行的另一優勢，則是可以在既有的自家數位銀行app，快速整合網銀業者推出的各項新性能，而金融業最大特徵本就在於客戶與銀行往來累積的信賴感，既然不同種類便利的金融辦事性能可以在原本的往來行贏得，玩運彩比賽數據將業務往來普遍轉至另一金融機構的意圖實在十分之低。
網銀與傳統銀行不停在辦事上推陳出新，並在正當框架下不停推進著權益、花費者保衛、以及銀行危害控管的三個面向上跳著探戈。
有傳統銀行主管直言，「網銀的存在，實在也是鞭笞著傳統銀行必要跟上時代腳步，提出更好的辦事與解決計劃，」然而網銀的入款利率補貼不能能永遠進行下去，傳統銀行則仍具有實體行庫介接「線上線下banking」的優勢，網銀行業要打破這項「起跑點差異」所帶來的成長困局，必要提出更有力的殺手級金融辦事才行。
終究，金融辦事注重time to market（辦事上市時間），下一步則是ti運彩 過關 算法me to volume（辦事集客本事），終極才幹到達time to value（創建代價）的目的。然而，若沒有勝利的集客本事，要創建代價的難度將會更高。
