借還是不借，這是擺在每一個小微貸經理眼前的困難。
近幾年來，我國普惠金融展業展示勃勃生機。對于眾多缺乏傳統抵質押物的中小企業來說，商務銀行的小足球 運彩 玩法貸投放有助于緩解融資難、融資貴，實現資金周轉與支援。
不過，作為大行二級支行客戶經理的王磊向·券商中國介紹他在普惠金融展業中的尷尬困難，即借貸逾期形成不佳的壓力。他說，疫情時期經自己手放給小微企業的借貸在還款階段的表現令他壓力倍增，借貸逾期的有好多戶了。
小微企業的融資難既有信息不對稱的疑問，也與自身經營控制有一定關系。在實踐中，銀行客戶經理不敢借貸的主要理由是掛心不佳積少成多。
小微貸客戶經理
遇尷尬困難
有些小微企業主接到電話之后，便趕快還款了。但最近遭遇了位逾期的客戶，怎麼都不還錢，給我們造成了不小困擾。王磊向·券商中國表示。
王磊所在的支行是位于華東地域某三線城市一家大行的分支機構。幾年前，王磊大學一結業就來這家支行工作，他目前擔當小微企業借貸業務。
上年初，針對中小微企業融資難、融資貴的困難，各銀行在疫情時期紛飛加大扶持力度，推出一系列有關中小微企業借貸業務的優惠方針。王磊所在的銀行也不破例，自己也包辦了很多小微企業借貸項目。
時間轉眼到了2024年，眼看著申請借貸的小微企業借款將滿一年，王磊便開始聯系還沒有還借貸的小微企業主，催他們到期盡快還錢，以免陰礙征信以及方便這些企業主再繼續借貸支援經營。
王磊表示，自己遭遇的有些小企業主需要資金周轉，通過銀行的借貸使得經營形成良性輪迴，資金返來后還款能再借貸，對銀行也很感謝。但是，最近有一位開木器加工廠的小企業老板，賬上現金過百萬，但就不還16萬的小微貸，任由逾期形成。
上述加工廠老板在電話里通知王磊，疫情時期自己生意不好，沒錢可還。于是，這筆借款出現了第一次逾期。之后，王磊再打電話催款，這位老板答覆：反正已經逾期了，我不管了，疫情時期我的生意不好沒賺到錢，你們看著辦。
事實上，這家工廠賬面上還有100多萬的現金流。同事們也都給他打過電話，他便是不還，覺得自己在疫情時期不僅沒賺到錢，反而還背上了借貸，可能也有情緒。王磊表示。
就怕不佳積少成多
目前好幾個客戶的借貸出現逾期了。這個運彩 怎麼看場合很難辦，本身便是信用借貸沒有抵押，告狀走流程也很麻煩。王磊向表示，跟著時間的延長，預測自己的客戶中，接下來還會出現幾家受疫情陰礙、經營不善導致無法還款的小微企業。
了解到，雷同的普惠金融借貸產品，根本上是信用借貸，沒有抵押。銀行通過對企業的現金流、繳稅場合、項目本身以及行業前景進行評估，場合對照好的才敢放款。日職即時比分這類借貸利率低、放款快，讓小微企業主能夠及時得到資金周轉。
扶持小微企業度過難關本是件好事，但經營不善的小微企業出現逾期的場合，讓包辦業務的王磊犯了難。不像有屋子抵押的，逾期不還錢還可以把屋子抵押過來，賣掉屋子還錢。王磊表示，一旦小微企業主有破罐子破摔的心態，不肯還款，那只能通過法律手段來辦理疑問。
假如沒有抵押物，走上司法程序之后，可能會拍賣小企業主的廠房、車間等能換成現金的東西，但假如企業主名下沒有什麼值錢的東西，那麼就形成了真正意義上的不佳借貸。銀行內部就要層層上報，性質就很嚴重了。王磊說。
業內人士表示，小微企業本身實力小、資金少，企業前景相對不太明朗，抗風險才幹對照弱，一旦有點風吹草動，很容易經不起打擊，一旦出現意外場合，將難以保證還款。因此，小微企業融資難成為持久以來的困難。
盡管小微企業借貸普遍數額較小，但積少成多后陰礙不能讓人忽視。何況，一旦形成不佳，擔當小微企業借貸的銀行客戶經理以及分管領導都要擔責。在實踐中，一些客戶經理也由此不敢放借貸。
不是銀行不愿意放貸，而是不敢貿然放款。王磊透露，之前自己巡訪客戶時，有些效益好的小企業表示謝絕銀行的借貸，對自身現金流都對照自信。而十分需要錢的小企業，不管現金流、企業規模、效益、產品前景都很不不亂，難免讓人掛心出現不佳的場合。
當前，身為客戶經理的王磊只能加緊催款，寫材料上報，預備告狀手續，由單位規劃，落實向法院維權的一系列流程。
據銀保監會初步統計，截至2024年終，普惠型小微企業借貸余額153萬億元，增速高于各項借貸增速181個百分點。但現在市場上仍然存在民營企業特別是民營小微企業融資難的疑問。
民營企業是一個龐大的企業群體，包含著國民經濟的各個領域，既有大中型企業，也有小微企業台灣運彩足球教學。銀保監會副主席梁濤在1月22日舉行的國新辦發表會上表示，民營企業融資難既有運彩對獎信息不對稱的疑問，也與自身經營控制有一定關系。風險較高的民營小微企業的融資疑問，是一個世界性困難，需要動員全社會的氣力共同來研究辦理。
