本年一季度，重疾險的銷售前高后低。出現這一場合的理由，一部門來自重疾險新規切換。由于重疾險自2月份已經切換為新產品，3月份銷售并不太樂觀。不過，保險業界對此有鎮定熟悉，這是受特殊事件陰礙的特殊場合，長期看重疾險仍有巨大市場需求。與此同時，業界將二季度當作打開新重疾市場的關鍵期間。
一季度銷售前高后低
回首一季度的開門紅時段，固然現在官方數據尚未公布，業內人士透露的總體感受還是整體對照好，但整個一季度，重疾險銷量展示前高后低的態勢。
從監管公布的前2個月數據看，人身險公司實現原保費收入萬億大關的突破，到達108萬億元，同比增長139%，繼續維持兩位數以上較高增速。此前的1月份，人身險公司保費收入同比增長135%。
對于開年整體市場對照好，多位業內人士解析，這與1月31日重疾險新規切換有關，該事件極大引發了市場的需求。而2月份的增速保持較高程度，與上年同期遭受疫情沖擊致基數較低有關。
進入3月份后，跟著開門紅步入尾聲，疊加重疾切換的陰礙，保險銷售出現低量，重疾險銷售面對壓力。
招商證券非銀一季報前瞻研報以為，市場對于保險板塊二季度欠債端的表現過度沮喪。盡管3月以來保險運彩好友圈銷售遇冷，但可以懂得為開門紅大躍進+重疾定義改動后的天然脫力現象，皆為短期理由所致。展望二季度，銷售環比將會顯著改良，且預測銷售隊伍的以新換舊將連續助力銷售改良，再考慮到下半年基數極度低，新單銷售將有望實現U型反轉。
對于重疾險接下來的二季度，保險公司給予了足夠珍視。例如，新華保險4月9日舉行的2024年一季度業務工作會議提出，二季度是打開新重疾市場的關鍵期間，打好二季度是實現年度目標的唯一路徑。據悉，該公司一季度業務目標已全面達成。
重疾險有巨大市場需求
對于3月份重疾險銷售面對的壓力，保險業界有著理性的解析。例如，太保壽險擬任董事長潘艷紅在中國太保2024年業績發表會上表示，這是由重疾新規切換的特殊事件所發憤的一種特殊現象。從長期來看，整個社會客戶端對重疾保障的需求，還有運彩登入不了極度大的空間，重要有三大理由：第一，目前重疾保障的平均保額相對不足，與重疾真正到達保障目的的需求比擬，還有很大的提拔空間；第二，客戶對重疾險的需求內涵在連續不斷豐富和升級，從簡樸的重疾財務保障，更多轉變為對綜合辦理方案的需求，包含有院前、院后調理等多方面，這是未來保險行業轉型的一個很大的方位；第三，重疾的客戶需求也在分層，比如現在對非尺度體客戶的康健和重疾保障遠遠不夠。
潘艷紅以為，面臨市場需求，最主要的是，保險公司要加速自身供應才幹的全面升級，跟上客戶重疾需求的步伐。
值得注意的是，近日銀保監會向保險公司發函，就進一步豐富人身保險產品供應征求意見。本次意見稿提及多個領域豐富人身保險產品的方位，包含有推進普惠保險快速發展、提高重大疾病保險保障程度、提高老年人與兒童保障程度、加大特定人群保障力度等。
新重疾險有三大特點
的確，重疾險的變化是本年保險市場最重要的變化之一，也將為未來若干年重疾險產品的形態奠定根基。自2月1日起，重疾險產品全部為根據新的重疾定義和新的重疾發作率表而研發的新產品。
新重疾定義的重要變化包含有，保障范圍方面，擴展了法定保障病種，重要為重疾保障擴展至28種玩運彩線上下注，新增3種輕癥賠付比例不過份30%，同時規范了疾病定義；理賠尺度方面，心腦血管疾病變友好、惡性腫瘤則變嚴格，整體賠付尺度更明晰。
過去老定義的重疾產品，實在已經百花齊放、百家爭鳴，可是新定義下的重疾，一個最大的特點是，同質性對照嚴重，根本上都是‘很全’的標配，責任多樣化、產品復雜化。中再壽險總經理田美攀3月底在中再集團2024年業績發表會上介紹。這種復雜性有多重體現，比如，過去產品上的中癥是對照少的，而目前幾乎所有的產品責任都涵蓋輕癥、中癥、重癥，輕中重成了標配。
田美運彩 足球冠軍攀還表示，新的重疾險第二個特點是性能多樣化。目前的重疾險不僅僅保障重疾，有的參加了長期調理保障，有的加了一系列的服務，比如綠通、多學科會診等；台灣運彩規則範例第三個特點是產品模塊化。一些公司開闢了極簡產品，以附加險作為模塊插入產品中，知足差異客戶群的需要。
他表示，總體上重疾產品的代價出現個位數百分比的小幅上漲，但保障責任跟過去比擬增加了不少，所以對于消費者來說，新的重疾險產品還是有一定吸引力。
長江證券3月份發表的調研教導顯示，新舊定義切換后，大公司和中小公司產品性價比不同縮窄，特色化逐漸展現，產品競爭力上升。展望后續的行業發展，產品創造是頗受珍視的發展變量，將成為需求發憤和競爭格局改良的主要推動力。
