目前，中國刀具企業通過不停地吸取和戰略安排，已經在市場上佔領了半壁江山，但是企業在成長過程中還是凸顯出五大要命瓶頸，假如珍視不夠、處置欠妥，將會嚴重陰礙到企業的成長和向前。
1、科技專業含量低
現階段，硬質合金刀具在發財國家已占刀具類型的主導身份，比重高達70％。
而高速鋼刀具卻正以每年1％～2％的速度壓縮，所占比例目前已降至30％以下。
硬質合金切削刀具在我國已經成為加工企業所需的主力刀具，被廣泛地利用在汽車及零部件生產、模具制造、航空航天等重工業領域，但我國刀具企業卻盲目地、大批地生產高速鋼刀以及一些低檔尺度刀具，徹底沒有斟酌到市場飽和度和企業所需，終極把具有高附加值、高科技含量的中高檔刀具市場拱手相讓給國外企業。據國際模協秘書長羅百輝介紹，我國刀具目前的年販售額大概為145億元，此中硬質合金刀具所占的比重缺陷25％，但內地制造業所需的硬質合金刀具已經佔領刀具的50％以上，這種盲目生產已經嚴重知足不了內地制造業對硬質合金刀具日益增長的需要，從而形成了中高檔市場的真空狀態，終極被國外企業所佔領。
2、產物附加代價低運彩網球退賽
2007年，我國生產的165萬噸硬質合金中，有4500噸用于切削刀具生產上，數目上和日真相當。
但制成刀具后的代價僅8億美元，遠不及日本的25億美元，這充裕說明內地硬質合金高效刀具的整體生產程度與國外仍有相當大的差距。
所以，在內地企業不可知足市場需要的條件下，制造業的需要就不得不依賴大批入口來解決。
有資料顯示，重要外商在中國中高檔刀具市場上的販售年增長率達30％，已過份國產刀具的年均增長程度。
3、辦事與國際不接軌
跨國企業，如德國雄克、日本黛杰、丹麥尤尼莫克等刀具世足賽 賠率生產企業，在漫長的古史成長中已經堆積了充沛的生產經歷，這也就決擇了其辦事格式不再是一錘子交易，而是逾越了只提供應客戶刀具的初等販美式足球 運彩售階段，依據客戶在生產過程中碰到的刀具方面的疑問，及時地提出解決計劃，這種把販售融入到企業生產過程中的高等格式已成為國外企業慣用的販售方式，這也是為什麼著名刀具企業所生產的產物貴而有市，部門中國企業雖量大面廣卻不可取得客戶的青睞的來由之一。
4、企業信息化效率低
21世紀是網絡化和信息化的時代，企業信息化水平的高矮將成為衡量企業今世化成長程度的主要指標。
網絡化、信息化不光可以提高企業辦公效率、節儉辦公經費、加速反映速度，還可以提供市場信息、輔導企業判斷、打造企業品牌。
同時，是運彩否看重、理解借助媒體宣揚個人也是中外刀具企業不同化的現象之一。
每次在重大博覽會前后或時期，一些國際著名企業城市借助產業媒體來為個人的企業品牌或新產物做宣揚，企業擔當人欣然承受并高度珍視媒體的采訪，但部門中國企業可能由於含羞或者有所顧忌而不愿承受媒體的采訪和報道，終極錯過了宣揚產物和企業的免費良機。
5、物質糟蹋嚴重
有資料顯示，2007年，我國生產高速鋼約8萬噸，約占環球總產量的40％，不過由于沒有正確把握市場供求信息，使得生產的高速鋼刀具大批多餘，不得不以低價販售，導致大批刀具生產企業效益低下，還嚴重糟蹋了大批名貴的鎢、鉬等稀有物質。
同樣，中國年產硬質合金165萬噸，也占環球總產量的40％擺佈。
不過，硬質合金制品中附加值最高的切削刀片產量只有3千余噸，僅占20％。
從而，一方面造成內地急需的硬質合金刀具供給缺陷，另一方面也使名貴的硬質合金物質未得到充裕應用。
8萬噸高速鋼和165萬噸的硬質合金，終極生產出來的切削刀具的販售總量卻只占到環球總量的15％，這也充裕地折射出了產業成長的粗放水平和物質糟蹋的嚴重性。
陪伴著中國經濟近30年的高速成長，制造業必將變得加倍強盛，市場空間將會跟泰西市場一樣浩蕩，所以說，中國企業應當從長遠益處為起程點，有條不紊地修煉內功，尋求衝破，早日做大做強，終極近水樓臺先得月。
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