跟著時代的成長，越來越多的人開端以車代步，對汽車暢快度要求越來越高，對于汽車工業來說，機床是汽車生產過程中最主要的器具，對高檔的機床的需要也越來越強烈。同時，汽車制造業也是機床產業最大的客戶，據統計，它約占中國機床花費量的70，可以說支撐著機床行業的半邊天。
工信部最新發行的數據表示，2013年我國共生產汽車22117萬輛，販售21984萬輛，產銷差別同比增長148、139，汽車工業整體呈穩中有升態勢。作為機床產業的第一大客戶，汽車行業的成長必將給機床行業帶來世界盃賠率 運彩更好的遠景。
汽車工業的東風如何為機床企業所用，又該如何布局呢？深圳市金模整合營銷諮詢有限公司總經理羅百輝以為想抓緊汽車工業的用戶，至少要做到以下四點：
找到市場缺口
要想抓緊機緣，必要先找到市場的缺口！只有做到人無我有，人有我優，生產出來的產物無可替換，用戶才會抉擇你。
那麼怎麼找到市場缺口呢？羅百輝以為，從目前市場德國日本賠率上發明單薄環節是不錯的想nba總冠軍 運彩法。目前中國機床的單薄環節即是器材的生產效率、精度以及數控體制，假如機床企業解決好此中的任何一項，那麼這個環節就成了他的核心競爭力。
領會市場定位
找準了市場缺口，接下來就要做好定位，由於任何產物不能能合適所有的花費者，它只能辦事于特定的用戶。在進行產物研發之前，機床廠家需求當真思索一下，目的客戶群是低端用戶，還是中端用戶，或者是高檔用戶。
開闢產物
假如說市場缺口是靶子，市場定位是靶心，那麼產物即是弦上的箭，只有箭正中靶心，才算勝利。因此，依據市場定位，研發出彌縫市場缺口的產物，才幹取得用戶的青睞。而開闢新型機床正是我國機床廠家的劣勢，這也是中高檔機床市場無國貨的主要來由。
打開販售渠道
酒香也怕巷子深，哪怕機床質量再好，再合適你的用戶，假如他接觸不到，那麼一切都是無用功，因此運彩 金靴獎打開通往用戶的販售渠道是為企業創建利潤的要害因素。信息時代，花費者的行徑模式通常是：產生注目→引起嗜好→網上搜索→開端舉動→分享流傳。對機床廠家來講，抉擇一個適合的電商平臺，讓用戶或許在網上快速找到個人，就算勝利打開了販售渠道。
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