面臨內地低迷的市場，與其等到市場回暖不如撒手搏殺。國外是市場是一片藍海，工程機器企業英豪走出去。
工程機器產業會買機械,就能發達的時代已經了結。冬季初至，練內功就成了產業內的流行詞。然而，苦練內功已滿一周年，還要繼續練下去嗎?面臨其他產業的質疑，工程機器產業很尷尬。除了練內功，我們還能做什麼?與其尷尬的等到政策，等到機緣，不如嚐嚐出國淘金。
與內地緊縮的市場比擬，國外還有許多國家對工程機器產物需要繁茂。俄羅斯基建的投入加大與內地工程機器生產企業虛弱的矛盾能夠是內地企業進軍俄羅斯百年不遇的時機。當發財國家根基建設投資減少時，卡特比勒便將市場定位到了成長中國家。在成長中國家卡特比勒贏得了龐大地勝利，假如卡特而已以美國市場為主，相信這家企業不可有如此強勁的市場競爭力。然而，卡特比勒的勝利是可復運彩投注站制的。縱觀環球，較中國成長慢的國家還足球延長賽運彩有許多。巴西、印度、非洲、中亞、東南亞，這些國家和地域對工程機器的需要不比中國市場差。內地市場已然到瓶頸期，國外市場倒是一片藍海。目前，內地工程機器企業甚至沒有一家國外市場販售額過份販售總量的50。工程機器企業對內地市場的依靠水平可見一斑。將雞運彩怎麼買ptt蛋放到一個籃子里總有一瘋運彩天會付出悲慘價值。然而回溯中國工程機器的趕快膨脹史，企業很無奈的將雞蛋放入同一個籃子卻情有可原。內地市場低迷，能夠對整個產業而言并非壞事。調換組織后中國工程機器企業能夠將顯露一大量國際巨頭。
有些工程機器中小企業領導對慧聰工程機器網的坦言國際化，是大企業要做的事務，我們資本單薄，走國際化市場能夠會更艱難。然而，回溯中國工程機器企業的發展史。國際化能夠對中小企業而言時機更大。十幾年前，面臨國外工程機器企業強橫進入中國市場。徐工、中聯、三一等國產物牌和卡特彼勒、CIFA、利勃海爾、大象等外資企業比擬，競爭力無從談起。然而，中國制造倒是憑借高性價比的產物與優質快捷的辦事掙回了中國本土市場。誰能想到十年后的今日CIFA、大象、施維英會盡歸中國企業所有?莫被國際化這面大旗嚇倒。危機并存的時刻，往往成功屬于英豪者。未經嘗試就斷言國外市場艱難能夠并不科學。反觀，內地目前的市場局勢，用水生熾熱來形容中小企業存活狀態卻并但是分。在市場局勢不景氣的場合下，早走出去布局國際市場機不能失。
目前，工程機器三巨頭徐工、中聯、三一通過企業并購，不只牟取的高檔專業，更是買得了國際化的市場渠道。山東臨工通過沃爾沃的販售渠道也正在加緊國際化行業布局。福田雷沃、山推、山重建機……勇于試探國際化的企業還有許多。2012年的販售數據顯示，工程機器產物出口量比擬前幾年有大幅提高運彩 超級盃。
工程機器企業到國外淘金去，掌握機緣也許十年后你也可以打造一艘工程機器航母。
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