千家機械人企業競逐核心部件仍在外資手中
[外資巨頭壟斷運彩奧運了核心零部件和機械人本體集成，內地上千家機械人企業則定位于買入國外機械人本體，進行體制集成和產業利用]
假如說2014年是國產機械人元年，那麼本年則掀起了工業機械人市場的并購潮。
近期的一個範例是，景興紙業002067SZ要和公司的實質管理人收購治丞智能45的股權，后者是內地桁架機械人的研發作產商。
從收購持股機械人公司，到上市公司個人設立機械人公司，這一海浪潮中絕大部門聚焦在工業領域的利用。
取放、沖壓、打磨、噴涂、焊接、電子裝配、噴涂，這些在工場里的活，除了太柔性化的和需求人判斷的物品，機械人幾乎都能做。
從4月海倫哲300201SZ26億元并購深圳連碩主動化，聰明松德300173SZ以98億元戰略收購大宇精雕100股權，6月銳奇股份300126SZ與上海東升配合，開展智能焊接機械人業務，接著拓邦股份002149SZ定增6億元收購深圳研控主動化項目，盾安環境002011SZ擬6000萬元入股遨博科技，此后大族激光002008SZ又公佈擬定增逾50億發力工業機械人，上市公司涉足機械人好像已經成為一種常態。
2014年，環球機械人銷量運彩線上投注時間225萬臺，此中中國銷量56萬臺，同比增長56，是環球增速的兩倍多。
然而，在這一龐大市場中，外資巨頭壟斷了核心零部件和機械人本體集成，內地上千家機械人企業則定位于買入國外機械人本體，進行體制集成和產業利用。
此中，減速機、伺服電機、管理體制這三大核心占到機械人總本錢的七成。減速機方面，內地無法生產高精度減速機，價錢無優勢，有幾家企業在低端有部門國產化；伺服電機方面，內地有7~8年沉淀，8~10家能自主研發運動管理體制并有本體集成本事，但內地電機價錢對比國外價錢優勢不大，且功能較差。
從目前機械人的并購和線上買大樂透投資的方位來看，機械人本體、核心部件、集成利用根本都涉及了，只是大家都運彩 勇士在摸索如何找到一個更適合個人公司的路線。浙江瓦力機械人副總經理夏起炎對《第一財經日報》表明，目前國產機械人本體、機械人核心部件都處在剛起步的階段，沒有顯露壟斷型企業，后期就看資金市場和專業的交融。
我們之前即是缺乏資金行運，目前處在這種大環境的風口上，我們也在想設法走出一條猛進的途徑，盡快做到產業的前幾名。夏起炎說，擎寶機械人與東升公司的合并整合讓他印象深刻，他覺得，有時候專業不一定是決擇因素，專業如何和資金進行整合，以最快的速度做大做強才是要害。
實在目前內地有不少企業內部需求的機械人都是數千臺，假如交融一個有機械人專業的公司，立刻就可以做得很好。他相信，在資金助推下，一定會在差異產業領域差別顯露領頭的機械人公司。
而在這輪并購潮之外，國際巨頭正紛飛覬覦中國的工業機械人市場。
在近期的一場由硬蛋舉行的機械人論壇時期，Nikon亞洲地域營業典型田口洋表明，中國機械人行業目前最好的方式是拿來主義。
他說，中國并不像日系大公司那樣流行垂直統合的開闢，而是進行程度分任務業，日系專業和中國需要的交融才是較為快速可信的想法。
泰西、日本成長的時間對照長，人家走過的彎路，我們玩運彩 等級借此從外行人一步跨了進去。山洋電氣專業經理星慎也公然表明。（金慧瑜）
第一財經日報
