臺灣電信業整併最近正式進入公正會與NCC的審察階段，若不整併，巨大的根基建運彩 對沖設投資將對小型業者的前程存活構成沈重包袱，然而基於保衛花費者權益與頻譜分發的公眾性等議題，主管機關勢必須多方考慮，快速放行幾乎不能能。多方考量之下，公正會與NCC的考量已非「準否」的長短題，而是「如何附帶累贅」予以核準的申論題，在在考驗著主管機關的審批聰明。
目前，業界對於遠傳(4904)合併亞太電(3682)、臺灣大(3045)合併臺灣之星的時程表，看得相對守舊，重要即是主管機關目前仍在書面審批流程，並未領會賜與時間表，後續是否要召開公聽會等等細節亦尚在商量之中。業界目前以為，主管機關核準的時間點，至少也要等待本年第四季，加計被合併公司的下市乃至撤銷公然發布等流程，將再多出約兩個月時間。
純真以目前五家電信業者的舉動通信業務市佔率來看，中華電(2412)仍以36獨佔鰲頭，但是臺灣大合併臺灣之星(24、9)，乃至遠傳合併亞太電(239、71)之後，三大業者的市佔率都將站上30。
若以市場競爭主管機關常用的競爭會合考核指數HHI（赫芬達爾赫希曼指數）來看，市場上仍有五家的局勢之下，HHI指數約為2574，屬於高寡占市場II級。但是，一旦五家電信業者整併成三家，依現有市占率算計，HHI指數將陡增至3346，屬於可能有踩紅線危害的高寡占市場I級，若非電信業乃是帶有頻譜公眾財性質的特運彩過關許產業地位，在競爭審批上有極大時機導向不予批准交融的結論。
然而，若撒手讓五家電信業者連續競爭，讓小型業者連續當市場價錢的搗亂者，雖有利於花費者抉擇的多元化，然而業者豪情的根基建設投資、電話補貼費用等，均將連續堆高平均採用者獲取本錢(user acquisition cost)，嚴重腐蝕贏利本事。
光是在已往五年(2024-2024)，臺灣之星累計吃虧已到達200億元之譜，而亞太電的累計吃虧更過份230億元。歷久吃虧之下，小型電信業者仍可能在股東無力增資局勢下，天然於市場上消亡，亦不幸於行業競爭與花費者權益的保障。因此從主管機關角度來看，在小型業者仍有一訂價運彩冠軍值的局勢下，讓大型業者接辦營運，好像是最合乎器具理性的決擇。
有認識公正買賣法的律師就以為，公正會在審批過程當中，勢必得斟酌到電信家數變少、競爭水平減低的疑慮，花費者會關懷從此「低資費」不復見、而合併之後的既有條約是否徹底延續等疑問，這些都需求合併方業者出具概括接受的擔保；而公正會甚至可採取更積極的方式，許可業者合併後在後端骨幹網路範疇配合、現金 玩運彩但在一定年限內確保花費者市場業務分解行運，來保持競爭、保障花費者權益。
而從NCC的角度來看，則必要從頭審閱如何合乎邏輯地分發頻譜物質，並確定特許產業的存續業者，在合乎邏輯贏利局勢下或許繼續投資、升級辦事，包含有藉由5G頻譜推進行業物聯網的辦事、導入更多元化的花費者資費計劃等等，讓具有公眾財性質的頻譜施展最大效益，才幹進一步讓特許產業的利潤外溢至其他行業，而不致落入為了讓業者「存活」就以行業整合之名放行合併案，反而不測產生有限競爭的不幸益。
電信業者日前也陸續刊登對「五併三」的見解，前程市場上只留下三家業者，仍有三國競爭態勢，且彼此的競及格局將從「價錢」轉向到「代價」。從目前三大業者各別坐擁通信之外的包含有影視串流、固網辦事、電商通路等業務來玩運彩中獎者看，花費者仍能藉著貨比三家，從中獲致最大權益，臺灣電信業的整合之路還未告終，後續成長也讓人拭目以待。
